Krisenmanagement

Warum ist Krisenmanagement für Unternehmen von besonderer Bedeutung?

Krisen planen Sie nicht, sie treten unerwartet auf und haben eine ungewisse Tragweite für Ihr Unternehmen. Wer sich in guten Zeiten mit möglichen Risiken und deren Bewältigung auseinandersetzt, legt ein wichtiges Fundament für eine effiziente Krisenvorbereitung. Der Aufbau eines firmeninternen Krisenmanagements sollte auf die Größe des Unternehmens angepasst und praxisbezogen vorbereitet sein.

 

Welche Krisen gibt es und wie wirken sie sich aus?

Krisen treten sowohl durch externe als auch interne Veränderungen auf. So führen bspw. Marktveränderungen zu einer veränderten Kundennachfrage, auf die Ihr Produkt- und/oder Leistungsprogramm nicht ausgerichtet ist. Neue Wettbewerber, mangelnde Produktivität, eine ungeregelte Finanzierung, Überschuldung oder die falsche Unternehmensstrategie sind interne Gründe für eine aufkommende Krise.

Abhängig von der Bedrohung und zeitlichen Dauer kann eine Krise Auswirkungen auf Ihre Strategie, Produkte, Erfolg oder Liquidität bis hin zur Überschulung und Insolvenz haben.

 

Wie ist unsere Vorgehensweise?

Wir richten unsere Unterstützung auf Ihr Unternehmen während einer Krise so aus, dass sie zur Größe und zum Stadium des Unternehmens passt.

Sowohl die Analyse des Unternehmens, die Entwicklung von Sofortmaßnahmen und die Erstellung eines Sanierungskonzept als auch die Erstellung einer langfristigen Unternehmensplanung, deren Umsetzung und Kontrollmechanismen sind je nach Ausprägung Instrumente, die wir zur Bewältigung der Krise anwenden.

In der Phase der Unternehmensanalyse werden von uns die Fakten zur IST-Situation hinsichtlich des Markts, der Branche und des Wettbewerbs (extern) und interne Faktoren wie Prozesse, Personal, Finanz- und Rechnungswesen und die strategische Ausrichtung untersucht.

Darauf aufbauend erarbeiten wir einen Maßnahmenkatalog, unterstützen bei der Bestimmung und Umsetzung von Sofortmaßnahmen, ermitteln die aktuelle Liquiditätssituation und begleiten Gespräche mit Finanzierungspartnern und Kreditinstituten. Falls erforderlich, erstellen wir ein Sanierungskonzept (IDW S6 oder BGH konform).

Wir planen gemeinsam mit Ihnen Ihre Zukunft, d.h. im Detail die Erstellung einer Plan-Bilanz, einer Planerfolgsrechnung sowie eines Liquiditäts- und Investitionsplans. Dabei erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen verschiedene Szenarien für die folgenden Geschäftsjahre.

Zum Schluss begleiten wir Sie bei der Umsetzung und Kontrolle der Planung mittels festgelegten Planungszielen, Zeitabläufen und Einzelmaßnahmen zur Umsetzung und Integration in den üblichen Geschäftsbetrieb.

 

Welchen Nutzen hat ein Krisenmanagement für Sie?

Die von uns angebotenen Konzepte und Maßnahmen helfen Ihnen bei der Vermeidung bzw. Reduzierung von negativen Auswirkungen einer Unternehmenskrise. Zudem reagieren Sie mit einer konsequenten Umsetzung unseres Krisenmanagements schneller auf Krisensituationen. Krisenbeständig zu sein, bedeutet Sicherheit für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme, gerne können Sie dazu unser Kontaktformular nutzen.