integrierte Unternehmensplanung

Warum ist die integrierte Unternehmensplanung für den Erfolg Ihres Unternehmens wichtig?

Die integrierte Unternehmensplanung ist eine der wichtigsten Grundlagen für eine frühzeitige Erkennung von Abweichungen sowie der gesamten strategischen Steuerung Ihres Unternehmens. Sie stellt ein geschlossenes System dar, in dem alle Vorgänge und Geschäftsvorfälle der Unternehmensplanung abgebildet und vernetzt sind. Sie beinhaltet die Plan-Gewinn- und Verlustrechnung, die Plan-Bilanz, die Cashflow-Rechnung oder die Liquiditätsplanung.

Das Ziel der integrierten Unternehmensplanung ist ein Abbild der Finanz-, Liquiditäts- und Erfolgsplanung. Es ist wichtig, darauf zu achten, dass sich der Grundsatz der integrierten Unternehmensplanung an der Wesentlichkeit orientiert.

Wie ist unsere Vorgehensweise?

Unsere Vorgehensweise der integrierten Unternehmensplanung orientiert sich an dem Planungsprozess, der Zweckmäßigkeit und der Gegebenheit Ihres Unternehmens. Zu Beginn wird die individuelle Strategie für die Planungseinheiten festgelegt, um im Anschluss in die operative Planung „übersetzt“ zu werden.

Nach Ermittlung der Eckwerte und Vorgaben aus der strategischen Planung erstellen wir mit Ihnen zusammen die Detailpläne. Diese bieten die wesentliche Datengrundlage für die integrierte Unternehmensplanung. Grundsätzlich sollten folgende Teilpläne erstellt werden:

• • Planung der Gesamtleistung
  • Planung des Materialaufwandes und der Fremdleistungen
  • Personalplan
  • Investitionsplan

Bei den gesamten Teilplänen ist es wichtig zu überprüfen, ob in die Planung alle geplanten Maßnahmen im Planungszeitraum ihrer Auswirkungen zutreffend eingearbeitet wurden.

Unsere Aufgabe ist es, die Detailpläne so detailliert wie möglich zu gestalten. Denn je integrierter eine Planung ist, desto präziser ist in der Regel auch das Planungsergebnis. Somit erarbeiten Sie aus Ihren Detailplänen Ihre Kennzahlen, Finanz-, Liquiditäts- und Erfolgsplanung und erkennen Abweichungen schneller und präziser.

Welchen Nutzen hat die integrierte Unternehmensplanung für Sie?

Mithilfe der integrierten Planung stärken und stabilisieren Sie Ihr Unternehmen in allen Bereichen. Sie bietet Ihnen eine gewisse Transparenz und stellt einen wesentlichen Faktor für eine effiziente Unternehmenssteuerung dar. Aus einer integrierten Planung lässt sich ein gutes Führungs- und Steuerungsinstrument ableiten und als Grundlage für das Reporting verwenden.

Darüber hinaus stellen Sie sicher, dass Abweichungen frühzeitig erkannt werden und durch Ihre detaillierte Planung ein besseres Controlling und eine Erleichterung der Planungsanpassungen realisiert wird. Eine hohe Planungssicherheit ermöglicht Ihnen, auf verschiedene Wechselbeziehungen zwischen den einzelnen Abteilungen schnell und effizient zu reagieren.

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