30 Jahre Erfahrung helfen auch Ihrem Unternehmen aus der Krise!

 

Krise setzt sich im Chinesischen aus zwei Worten zusammen.

Das eine bedeutet Gefahr… und das andere Gelegenheit.

Grundsätzlich gilt: Auch wenn die Unternehmen von der Kurzfristigkeit und Heftigkeit der Auswirkungen der Corona-Krise überrascht sind: Das Wichtigste ist, dass jetzt weiterhin planvolles Handeln gewährleistet ist.

 

Ihr Unternehmen sollte für die nächsten Wochen und Monate ein Grobkonzept aufsetzen, dass die erwartete Entwicklung – gegebenenfalls in Szenarien – abbildet. Auf dieser Basis ist dann zu entscheiden, was zu tun ist. Dabei müssen sowohl das kurzfristige Überleben, aber auch die mittelfristige Entwicklung im Auge behalten werden. Beides besitzt höchste Priorität!

Mindestens die folgenden 6 Punkte sollten im Rahmen des Grobkonzepts berücksichtigt werden und um unternehmensspezifische Maßnahmen ergänzt werden.

 
PERICON hilft bei der Erarbeitung und auf Wunsch auch bei der Umsetzung, wobei ein erheblicher Teil der Beratungsdienstleistungen durch BAFA-Zuschüsse abgedeckt werden kann und Sie damit keine oder nur dezimierte finanzielle Aufwendungen zu tragen haben.
 

1. GELD ZUSAMMENHALTEN

  • Ehrliche Liquiditätsplanung
  • Alle nicht notwendigen Ausgaben streichen inkl. Investitionen
  • Mit Lieferanten über längere Zahlungsziele verhandeln
  • Lager abbauen
  • Stundung von Rückzahlungen, Sozialversicherungsbeiträgen und Steuern

2. AKTIVES KUNDENMANAGEMENT

  • Offene und aktive Kommunikation mit den Kunden über deren Situation
  • Nicht warten, bis diese sich melden
  • Auftragsgrößen, Liefertermine und Konditionen mit den Kunden nachverhandeln
  • Produkte und Dienstleistungen modifizieren z.B. Web-Seminare anbieten

3. ALTERNATIVE LIEFERKETTEN AUFBAUEN

  • Rechtzeitig nach alternativen Lieferanten suchen (z.B. Europa statt Asien)
  • Schulung des Einkaufs
  • Auftragsgrößen, Liefertermine und Konditionen mit den Lieferanten nachverhandeln

4. VORAUSSCHAUENDES MITARBEITER-MANAGEMENT

  • Homeoffice-Regelungen
  • Bildung von sich vertretenden, aber unabhängigen Arbeitsgruppen oder kompletter Organisationseinheiten (Team A und Team B), die rollierend im Büro oder im Homeoffice arbeiten
  • Ausnutzung und Neuverhandlung von Arbeitszeitkonto-Regelungen
  • (unbezahlter) Urlaub
  • Kurzarbeit

5. KAPAZITÄTEN RUNTERFAHREN

  • Schichten reduzieren
  • Einführung von 2- oder 3-Tageswoche
  • Abschalten von Fertigungslinien

6. BEANTRAGUNG VON KREDITEN

  • Über die Hausbank
  • Factoring
  • Über staatliche Institutionen aus dem Corona-Fonds
  • Auf Basis eines Grobkonzepts, das Bedarf und Refinanzierung zeigt
Nutzen Sie zur Klärung Ihrer Möglichkeiten unser Beratungspaket, bei dem Corona-geschädigte Unternehmen im Rahmen eines öffentlichen BAFA-Zuschusses in Höhe von 100% unserer Beratungskosten, profitieren können.
 
Treten Sie gerne über unser Kontaktformular mit uns in Verbindung.