Projekt Innovation
| Ziel | Übernahmeregelung für ein seit Jahrzehnten gut eingeführtes, lokal sehr gut vernetztes und profitables Konstruktions- / Ingenieurbüro im Bereich Maschinenbau mit langjährig erfolgreichen Kundenbeziehungen und einer eingespielten Mannschaft |
| Plan | 100% der Anteile sollen am Unternehmen verkauft werden. Bei Bedarf steht der jetzige Geschäftsführer für eine Übergangszeit zur Verfügung |
| Investitionsphase | Nachfolgeregelung |
| Unternehmensart | Konstruktions- / Ingenieurbüro im Bereich Maschinenbau |
| Land / Region | Baden/Württemberg |
| Gesellschaftsstruktur | GmbH mit einem Gesellschafter |
| Management | Das Unternehmen wird vom geschäftsführenden Gesellschafter geführt |
| Produkte / Leistungen | • Erbringung von Konstruktions- sowie Ingenieurleistungen für den allgemeinen Maschinenbau • Sondermaschinen und Anlagenbau • Kunststofftechnik |
| Kunden | Aus den Bereichen Sondermaschinenbau, der Automation, der Verpackungsmaschinenindustrie sowie der Automobilindustrie |
| Stärken | • Langjähriger Kundenstamm • Gut ausgebildetes Personal mit teilweise jahrzehntelanger Erfahrung • Mitarbeiter passen sich der Organisationsstruktur des Kunden an • Know-How in der Entwicklung und Konstruktion von Sondermaschinen, Montageanlagen, Verpackungstechnik und Fertigungsmitteln |
| Schwächen | • Ungünstige Marktentwicklung • Stundensätze zu niedrig |
Geschäftszahlen
| 2016 Ist | 2017 Ist | 2018 Ist | 2019 Plan | 2020 Plan | |
| Mitarbeiter | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 |
| Umsatz / TEUR | 596 | 541 | 566 | 572 | 600 |
| Wachstum % | -9 | -9 | 5 | 1 | 5 |
| EBIT / TEUR | -12 | -21 | 17 | 18 | 25 |
Anmerkung
Das vollständige Informationsmemorandum erhalten Sie gerne nach Unterzeichnung einer Geheimhaltungsvereinbarung.
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